O Sapo e a Água quente

Tenho certa dificuldade com mudanças, mas com o tempo e o entendimento, consigo me adaptar, li no blog do Marcelão a metafora da história do Sapo e da Panela com água quente, isto é, o sapo é colocado dentro de uma panela com água fria inicialmente, e com o passar do tempo, essa água vai esquentando, e daí podemos observar o comportamento do Sapo, que acredito parecer com as de muitos líderes e administradores.

O ser humano reage de uma forma inesperada ou esperada se mudado drasticamente de ambiente, por exemplo, se você pegar um sapo e jogar ele em uma panela com água pelando, é óbvio que logo ele vai pular de dentro dela, e vai sair em fulga, isso é lógico, pois ele sabe que aquilo ali é uma ameaça real a sua vida. No entanto, se você pegar o mesmo sapo e colocá-lo dentro de uma panela de água fria, e deixá-la ali esquentando aos poucos, ele vai provavelmente ficar ali até morrer, isso porque, assim como nós, não percebe as mudanças ocorridas no seu ambiente.

Peguei esse trecho lá do Blog, e coloquei-o aqui para vocês...

Vamos imaginar o que se passa na cabeça do sapo enquanto água está esquentando fazendo uma associação com o modelo dos 5 estágios de queda das empresas propostos por Jim Collins no seu livro “Como as Gigantes caem?”:


Estágio 1 – O excesso de confiança proveniente do sucesso


•28o – Humm, estou tão bem!
•30o – Alguma coisa está estranha, mas eu sou um sapo e me adapto fácil.
•32o – Conheço tudo e sei que vou me dar bem.Estágio 2 -A busca indisciplinada por mais


•33o - Quer saber? Posso aguentar mais. Consegui aguentar até aqui e posso aguentar mais;
•35o – Vou expandir minha ocupação;
Estágio 3 – A negação de riscos e perigos


•36o – Ué! Que está havendo? Estou me sentindo desconfortável.
•38o- Estou sentindo um calor…
•39o-Não estou me sentindo nada bem.
•40o – Acho que estou ficando estressado.
•42o- É, realmente estou me sentindo mal. Acho que vou esperar um pouquinho para ver se eu melhoro.
Estágio 4 – A luta desesperada pela salvação


•43o- Ih! Não estou nada melhor. O que será que está acontecendo,em?
•44o-Se continuar assim vou tomar uma providência inovadora. Vou arrebentar no mercado.
Estágio 5 – A entrega à irrelevância ou à morte


•46o – Apesar de todo o conjunto de inovações, nada dá certo.
•48o- Eu devia ter agido antes e resgatado o simples, agora é tarde. Estou sem forças, desanimado.
•48o- Sapo fervido. Morreu sem, ao menos, saber o que o matou!
O sapo, por ser um anfíbio, é um animal que mantém a temperatura interna de corpo igual a temperatura do ambiente em que está.


Existem duas perspectivas a serem consideradas na vida: a interna ou absoluta, aquela que você se compara a você mesmo e a externa, relativa ou ambiental, quando você se compara ao meio ambiente. Como o sapo só se utiliza da interna, vai se melhorando, se ajustando até que chega ao limite da sua capacidade e morre. É um bom comportamento só não é suficiente.

O Marcelão diz que a metáfora do sapo ilustra um padrão de comportamento que muitos profissionais têm frente ao tipo de mudanças que ocorrem no mundo corporativo atualmente. As pessoas ou organizações que usam deste pensamento costumam dizer:


- Ah, aqui sempre foi assim! Para que mudar?


- Ih, melhoramos muito! Você precisava ver como éramos antigamente.


Só que eu vejo isso em todos os cantos, em todos os lugares, em todos os segmentos, principalmente dentro da família, dentro da faculdade, e não mais no âmbito "organizacional", essa história de ser cozido vivo não é historinha para encher palestra não, é fato. Vejo pessoas nadarem, nadarem e morrerem na praia, sem parar para se perguntar pra onde realmente elas queriam ir, e pior, algumas deixando a situação levá-las até onde se possa ir, não vendo nisso as perdas das possíveis possibilidades. No mundo de hoje, onde as mudanças são cada vez mais frequentes, devido a velocidade com que a informação circula pelo mundo, quem só olha para o próprio umbigo, não as percebe, e como o sapo, não sobrevive - MARCELÃO.

A pessoa busca resolver novos problemas usando os mesmos métodos e recursos que davam certo com os antigos problemas. Einstein já dizia: “Os problemas significativos com os quais nos deparamos não podem ser resolvidos no mesmo nível e estado mental em que estávamos quando eles foram criados”.

Muitas vezes os sinais da mudança estão escancarados na nossa frente, mas teimamos em ignorá-los, e continuamos trabalhando para nos ajustarmos, se espremendo, fazendo economia, cortando investimentos, sacrificando o futuro da empresa em troca do presente e não percebemos que está na hora de mudar, encontrar um novo caminho, desenvolver novos, recursos e métodos.

É preciso entender que muitas vezes chegamos ao ponto de ter de decidir se ficamos no bem bom ou arriscamos saltar para fora da panela, sem que se tenha certeza absoluta de onde vamos pousar. Contudo, quem não arrisca não petisca.

Por essa razão é que são precisos novos mapas para navegar novos mundos.

As vezes, somos sapos fervidos. não percebemos as mudanças. Achamos que esta tudo muito bom, ou que o que esta mal vai passar - e só questão de tempo. Estamos prestes a morrer, mas ficamos boiando, estáveis e apáticos, na água que se aquece a cada minuto. Acabamos morrendo inchadinhos e felizes, sem termos percebido as mudanças a nossa volta.

Sapos fervidos não percebem que além de ser eficientes tem que fazer as coisas. E, para que isso aconteça, há necessidade de um continuo crescimento, com espaço para o dialogo, para a comunicação clara, para dividir e planejar, para uma relação adulta.O desafio ainda maior esta na humildade em atuar respeitando o pensamento do próximo.

Há sapos fervidos que acreditam que o fundamental é a obediência, e não a competência: manda quem pode, e obedece quem tem juízo. E, nisso tudo, onde esta a vida de verdade? E melhor sair meio chamuscado de uma situação, mas vivos e prontos para agir.

Digo e redigo!!!


É o que eu digo, FIQUE ESPERTO, ou MORRA TENTANDO.